HOT Potwierdzone

AgilePM® Foundation. Akredytowane szkolenie. (VII.2 – forma zdalna)

Data: 20/07/2020 - 21/07/2020

Doskam-APMG AgilePM

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania i kierowania w projekcie zwinnym oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Practitioner w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium. W drugim dniu, bezpośrednio po szkoleniu, istnieje możliwość przystąpienia do egzaminu AgilePM® Foundation.

Zdanie egzaminu pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation.

Zdanie egzaminu uprawnia do rocznego bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium.

Pobierz bruszurę szkolenia

 

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania i kierowania w projekcie zwinnym oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Foundation w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium.

Zdanie egzaminu pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation.

W obszarze wiedzy uczestnik:

  • poszerza wiedzę w zakresie praktycznego zastosowania pryncypiów DSDM,
  • zna role i obowiązki członków zespołu projektowego z punktu widzenia Kierownika Projektu Agile,
  • zna wszystkie produkty i zaangażowanie kluczowych ról we wszystkich fazach projektu.

W obszarze umiejętności uczestnik:

  • potrafi zastosować pozyskaną na szkoleniu wiedzę podczas realizacji projektów zwinnych w swoim środowisku zawodowym,
  • umie zastosować pryncypia DSDM,
  • umie formułować user stories,
  • potrafi szacować i planować na każdym etapie projektu,
  • potrafi zadbać o właściwą jakość rozwiązania,
  • skutecznie zarządza ryzykiem,
  • potrafi dokonać analizy własnych działań i wskazać ewentualne obszary wymagające korekty.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:

  • prezentuje postawę zorientowaną na współpracę i wsparcie,
  • ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju,
  • jest nastawiony na poszukiwanie rozwiązań,
  • jest przygotowany do aktywnego uczestnictwa w inicjatywach zespołowych.

Zwinne zarządzanie projektami jest w szczególności skierowane do:

  • menedżerów projektów,
  • członków zespołów projektowych,
  • liderów projektów,
  • twórców rozwiązań.

Cele:

  • zorientowanie na porozumienie i świadomą współpracę,
  • świadomość poziomu swojej wiedzy,
  • poszukiwanie rozwiązań,
  • aktywne uczestniczenie w pracy zespołu,
  • rozwój umiejętność właściwej komunikacji wg. metodyki AgilePM®,
  • polepszenie umiejętności współdziałania, planowania, podejmowania decyzji w projekcie,
  • poprawa zdolność dokonywania analizy i wskazywania ewentualnych obszarów wymagających korekty,
  • poznanie produktów, ról i obowiązków członków zespołu projektowego.

Korzyści:

  • lekkość i elastyczność przy jednoczesnym zachowaniu zasad pozwalających osiągnąć sukces,
  • zmiana tradycyjnego, już przestarzałego rozumienia ról,
  • skuteczne współdziałanie w projekcie zwinnym,
  • osiągnięcia lepszej komunikacji i kontroli nad realizowanymi projektami,
  • możliwości przystąpienia do egzaminu AgilePM® Foundation i w przyszłości AgilePM® Practitioner,
  • poprawa skuteczności, produktywności i ograniczenie marnotrawstwa zespołu projektowego,
  • przygotowanie do spełnienia wymagań współczesnych wyzwań rynkowych – dostarczanie w jak najkrótszym
    czasie efektywnych rozwiązań problemów, z którymi boryka się biznes,

Dzień 1

  • Manifest Agile,
  • DSDM jako podejście zwinne – elementy składowe,
  • Filozofia, Zmienne projektu, Pryncypia DSDM,
  • Czynniki wpływające na sukces,
  • Proces DSDM,
  • Model zespołu projektowego,
  • Role i Obowiązki w zespole projektowym,
  • Produkty DSDM.

Dzień 2

  • Planowanie, Testowanie i Kontrola w ciągu cyklu życia projektu,
  • Praktyka – Priorytetyzacja MoSCoW,
  • Praktyka – Stosowanie Timeboxów,
  • Pozostałe praktyki – Warsztaty Facylitowany, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny,
  • Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePM® Foundation,
  • Egzamin AgilePM® Foundation (opcja).

Program szkolenia opiera się na The Agile Project Framework, w najnowszej wersji DSDM® i wspiera akredytowane szkolenie Agile Project Management (AgilePM®). Stanowi podstawowe i wyczerpujące źródło wiedzy dla egzaminu AgilePM® Foundation.

 

Trener: Katarzyna Wolna-Belska

Certyfikowany Trener i Facylitator Change Management. Certyfikowany Trener AgilePM®. Posiada certyfikat Master Business Trainer Level Expert oraz dyplom Management and Marketing International Education Society. Specjalizuje się w metodyce Agile, zarządzaniu projektami, zarządzaniu zmianą, Management 3.0, budowaniu zespołu, metodzie Scrum, facylitacji zespołów oraz coachingu zespołowym.

Doświadczenie:

Project Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Kieruje zespołami stacjonarnymi i rozproszonymi. Posiada ponad czternastoletnie doświadczenie w branży rozwojowej. Założycielka i Prezes firmy doradczo-szkoleniowej Doskam obecnej na rynku od 15. lat. Autorka licznych programów szkoleniowych i procesów rozwojowych realizowanych metodą SEB (Szkolenia Efektywne Biznesowo).

Zrealizowała ponad 8000 godzin szkoleniowych, 200 godzin sesji coachingowych i ok. 400 godzin doradztwa dla korporacji, dużych przedsiębiorstw oraz firm z sektora MSP jak również administracji publicznej. Konsultant rozwoju biznesu. Realizuje sesje Executive & Business coaching. Wykorzystuje swoje praktyczne doświadczenia wynikające z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego i Project Managera. Certyfikowany Trener Biznesu Level Expert.

 

Szkolenie akredytowane:
  • miejsce szkolenia: szkolenie prowadzone w wirtualnej klasie w formule distance learning,
  • 2 dni szkolenia prowadzonego w formie interaktywnej,
  • po ukończeniu akredytowanego szkolenia  uczestnik otrzymuje certyfikat wydany przez Doskam w j. polskim lub angielskim,
  • materiały szkoleniowe w wersji cyfrowej,
  • w ramach szkolenia jest przeprowadzany egzamin testowy.
Egzamin (opcjonalnie):
  • przeprowadzany bezpośrednio po szkoleniu,
  • egzamin składa się z 50. pytań jednokrotnego wyboru,
  • do zaliczenia jest wymagane 50% tj. 25 poprawnych odpowiedzi,
  • czas trwania 40 minut,
  • egzamin jest w wersji online w j. polskim lub angielskim,
  • po zaliczeniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat AgilePM® Foundation wydany przez APMG International w wersji elektronicznej (opcjonalnie w wersji papierowej za dodatkową opłatą),
  • certyfikat AgilePM Foundation jest bezterminowy.
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi Doskam Sp. z o.o. oraz APMG International Ltd.

Cena szkolenia: 650,00  450,00 

Cena promocyjna szkolenia ma zastosowanie w przypadku zamówienia i opłacania szkolenia co najmniej na 10 dni przed rozpoczęciem.

Cena zawiera:

  • Udział w interaktywnym szkoleniu,
  • Akredytowane materiały szkoleniowe AgilePM® Foundation w j. polskim,
  • Certyfikat ukończenia szkolenia akredytowanego wydany przez Doskam,
  • Certyfikat AgilePM® Foundation wydany przez APMG International (po zaliczeniu egzaminu),

Cena nie zawiera (dodatkowo płatne):

  • Egzamin  600 zł (netto/brutto),
  • Podręcznik „Agile Project Management Handbook v2.0”180 zł (netto/brutto) + koszt wysyłki (10-30 zł). Podręcznik NIE jest wymagany na poziomie Foundation.
Szkolenie dofinansowane
SKU: AgileFOUND_online_VII.2_hot Kategorie: , , , Tag: