online

AgilePM® Foundation. Akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem (online)

Data: 06/08/2020 - 07/08/2020

Doskam-APMG AgilePM

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania i kierowania w projekcie zwinnym oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Practitioner w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium. W drugim dniu, bezpośrednio po szkoleniu, istnieje możliwość przystąpienia do egzaminu AgilePM® Foundation.

Zdanie egzaminu pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation.

Zdanie egzaminu uprawnia do rocznego bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium.

Pobierz bruszurę szkolenia

 

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania i kierowania w projekcie zwinnym oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Foundation w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium.

Zdanie egzaminu pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation.

W obszarze wiedzy uczestnik:

  • poszerza wiedzę w zakresie praktycznego zastosowania pryncypiów DSDM,
  • zna role i obowiązki członków zespołu projektowego z punktu widzenia Kierownika Projektu Agile,
  • zna wszystkie produkty i zaangażowanie kluczowych ról we wszystkich fazach projektu,

W obszarze umiejętności uczestnik:

  • potrafi zastosować pozyskaną na szkoleniu wiedzę podczas realizacji projektów zwinnych w swoim środowisku zawodowym,
  • umie zastosować pryncypia DSDM,
  • umie formułować user stories,
  • potrafi szacować i planować na każdym etapie projektu,
  • potrafi zadbać o właściwą jakość rozwiązania,
  • skutecznie zarządza ryzykiem,
  • potrafi dokonać analizy własnych działań i wskazać ewentualne obszary wymagające korekty.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:

  • prezentuje postawę zorientowaną na współpracę i wsparcie,
  • ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju,
  • jest nastawiony na poszukiwanie rozwiązań,
  • jest przygotowany do aktywnego uczestnictwa w inicjatywach zespołowych.

Zwinne zarządzanie projektami jest w szczególności skierowane do:

  • menedżerów projektów,
  • członków zespołów projektowych,
  • liderów projektów,
  • twórców rozwiązań.

Cele:

  • zorientowanie na porozumienie i świadomą współpracę,
  • świadomość poziomu swojej wiedzy,
  • poszukiwanie rozwiązań,
  • aktywne uczestniczenie w pracy zespołu,
  • rozwój umiejętność właściwej komunikacji wg. metodyki AgilePM®,
  • polepszenie umiejętności współdziałania, planowania, podejmowania decyzji w projekcie,
  • poprawa zdolność dokonywania analizy i wskazywania ewentualnych obszarów wymagających korekty,
  • poznanie produktów, ról i obowiązków członków zespołu projektowego.

Korzyści:

  • lekkość i elastyczność przy jednoczesnym zachowaniu zasad pozwalających osiągnąć sukces,
  • zmiana tradycyjnego, już przestarzałego rozumienia ról,
  • skuteczne współdziałanie w projekcie zwinnym,
  • osiągnięcia lepszej komunikacji i kontroli nad realizowanymi projektami,
  • możliwości przystąpienia do egzaminu AgilePM® Foundation i w przyszłości AgilePM® Practitioner,
  • poprawa skuteczności, produktywności i ograniczenie marnotrawstwa zespołu projektowego,
  • przygotowanie do spełnienia wymagań współczesnych wyzwań rynkowych – dostarczanie w jak najkrótszym
    czasie efektywnych rozwiązań problemów, z którymi boryka się biznes,

Dzień 1

  • Manifest Agile,
  • DSDM jako podejście zwinne – elementy składowe,
  • Filozofia, Zmienne projektu, Pryncypia DSDM,
  • Czynniki wpływające na sukces,
  • Proces DSDM,
  • Model zespołu projektowego,
  • Role i Obowiązki w zespole projektowym,
  • Produkty DSDM.

Dzień 2

  • Planowanie, Testowanie i Kontrola w ciągu cyklu życia projektu,
  • Praktyka – Priorytetyzacja MoSCoW,
  • Praktyka – Stosowanie Timeboxów,
  • Pozostałe praktyki – Warsztaty Facylitowany, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny,
  • Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePM® Foundation,
  • Egzamin AgilePM® Foundation.

Program szkolenia opiera się na The Agile Project Framework, w najnowszej wersji DSDM® i wspiera akredytowane szkolenie Agile Project Management (AgilePM®). Stanowi podstawowe i wyczerpujące źródło wiedzy dla egzaminu AgilePM® Foundation.

 

Jarosław Milewski

Obszar specjalizacji Metodyka SCRUM (Agile Business Consortium Scrum Master) Zarządzanie projektami w ujęciu klasycznym (PMI, PRINCE2®) oraz zwinnym (AgilePM®). Zarządzanie programami (MSP®) Zarządzanie portfelami (MoP®) Zarządzanie zmianą organizacyjną (Change  Management)

Od 2011 Asesor w APMG International, UK. Audytował większość polskich akredytowanych organizacji szkoleniowych (ATO) i ich trenerów, a także szereg firm, materiałów szkoleniowych i trenerów z Wlk. Brytanii, Szwajcarii, Norwegii, Francji, Turcji i Rosji. 2003-2017 Wykładowca w Uniwersytecie SWPS Warszawie. Wieloletni zastępca dyrektora Instytutu Społecznej Psychologii Informatyki i Komunikacji (SPIK), Prorektor ds. Dydaktycznych kadencji 2005/2006. 1998-2003 Dyrektor i członek zarządów w kilku firmach branży informatycznej i telekomunikacyjnej (ATM, eKatalyst, NetPower) 1992-1998 Online Coordinator eksperymentu ZEUS w Deutsches Elektronen-Synchrotron DESY, Hamburg. Do 1992 adiunkt w Instytucie Informatyki UW.

Ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu akredytowanych szkoleń z zarządzania projektami, programami i zmianą, ponad 1000 przeszkolonych osób – głównie w Polsce, ale również w Skandynawii, Austrii i Luksemburgu. Ponadto, w sumie 20 lat doświadczenia w prowadzeniu zajęć akademickich, głównie w obszarze informatyki oraz styku psychologii i informatyki. Współautor materiałów szkoleniowych z metodyki PMI, autor materiałów szkoleniowych z PRINCE2® i MSP®.

Doktor informatyki, Instytut Informatyki Uniwersytetu Warszawskiego, 1990. Międzynarodowy Dyplom Zarządzania, z wyróżnieniem (Diplôme International de Management / MBA), Institut Français de Gestion, Warszawa, 2000.

 

Szkolenie akredytowane:
  • miejsce szkolenia: szkolenie prowadzone w formie distance learning,
  • 2 dni szkolenia prowadzonego w formie interaktywnej,
  • po ukończeniu akredytowanego szkolenia  uczestnik otrzymuje certyfikat wydany przez Doskam w j. polskim lub angielskim,
  • materiały szkoleniowe w wersji cyfrowej,
  • w ramach szkolenia jest przeprowadzany egzamin testowy,
  • bezpośrednio po szkoleniu odbywa się egzamin.
Egzamin:.
  • egzamin składa się z 50. pytań jednokrotnego wyboru,
  • do zaliczenia jest wymagane 50% tj. 25 poprawnych odpowiedzi,
  • czas trwania 40 minut,
  • egzamin jest w wersji online w j. polskim lub angielskim,
  • po zaliczeniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat AgilePM® Foundation wydany przez APMG International w wersji elektronicznej (opcjonalnie w wersji papierowej za dodatkową opłatą),
  • certyfikat AgilePM Foundation jest bezterminowy.
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi Doskam Sp. z o.o. oraz APMG International Ltd.

Cena szkolenia: 2 200,00 

Stosujemy progresywną politykę rabatową, liczba zgłoszonych osób oraz termin zgłoszenia wpływają na ostateczną cenę.

CENA ZAWIERA:

  • Udział w interaktywnym szkoleniu,
  • Akredytowane materiały szkoleniowe AgilePM® Foundation w j. polskim,
  • Egzamin międzynarodowy w j. polskim (koszt 700 zł zawarty jest w cenie szkolenia. Akcje promocyjne nie dotyczą tej części ceny szkolenia),
  • Certyfikat ukończenia szkolenia akredytowanego wydany przez Doskam,
  • Certyfikat AgilePM® Foundation wydany przez APMG International (po zaliczeniu egzaminu),
  • Przerwy kawowe.

 

Szkolenie dofinansowane

Możesz lubić także…

SKU: AgileFOUND_online_VIII Kategoria: Tag: