Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania i kierowania w projekcie zwinnym oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Foundation w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium.

Zdanie egzaminu pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation.

W obszarze wiedzy uczestnik:

poszerza wiedzę w zakresie praktycznego zastosowania pryncypiów DSDM,
zna role i obowiązki członków zespołu projektowego z punktu widzenia Kierownika Projektu Agile,
zna wszystkie produkty i zaangażowanie kluczowych ról we wszystkich fazach projektu.

W obszarze umiejętności uczestnik:

potrafi zastosować pozyskaną na szkoleniu wiedzę podczas realizacji projektów zwinnych w swoim środowisku zawodowym,
umie zastosować pryncypia DSDM,
umie formułować user stories,
potrafi szacować i planować na każdym etapie projektu,
potrafi zadbać o właściwą jakość rozwiązania,
skutecznie zarządza ryzykiem,
potrafi dokonać analizy własnych działań i wskazać ewentualne obszary wymagające korekty.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:

prezentuje postawę zorientowaną na współpracę i wsparcie,
ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju,
jest nastawiony na poszukiwanie rozwiązań,
jest przygotowany do aktywnego uczestnictwa w inicjatywach zespołowych.

Zwinne zarządzanie projektami jest w szczególności skierowane do:

menedżerów projektów,
członków zespołów projektowych,
liderów projektów,
twórców rozwiązań.

Cele:

zorientowanie na porozumienie i świadomą współpracę,
świadomość poziomu swojej wiedzy,
poszukiwanie rozwiązań,
aktywne uczestniczenie w pracy zespołu,
rozwój umiejętność właściwej komunikacji wg. metodyki AgilePM®,
polepszenie umiejętności współdziałania, planowania, podejmowania decyzji w projekcie,
poprawa zdolność dokonywania analizy i wskazywania ewentualnych obszarów wymagających korekty,
poznanie produktów, ról i obowiązków członków zespołu projektowego.

Korzyści:

lekkość i elastyczność przy jednoczesnym zachowaniu zasad pozwalających osiągnąć sukces,
zmiana tradycyjnego, już przestarzałego rozumienia ról,
skuteczne współdziałanie w projekcie zwinnym,
osiągnięcia lepszej komunikacji i kontroli nad realizowanymi projektami,
możliwości przystąpienia do egzaminu AgilePM® Foundation i w przyszłości AgilePM® Practitioner,
poprawa skuteczności, produktywności i ograniczenie marnotrawstwa zespołu projektowego,
przygotowanie do spełnienia wymagań współczesnych wyzwań rynkowych – dostarczanie w jak najkrótszym
czasie efektywnych rozwiązań problemów, z którymi boryka się biznes,

Dzień 1

Manifest Agile,
DSDM jako podejście zwinne – elementy składowe,
Filozofia, Zmienne projektu, Pryncypia DSDM,
Czynniki wpływające na sukces,
Proces DSDM,
Model zespołu projektowego,
Role i Obowiązki w zespole projektowym,
Produkty DSDM.

Dzień 2

Planowanie, Testowanie i Kontrola w ciągu cyklu życia projektu,
Praktyka – Priorytetyzacja MoSCoW,
Praktyka – Stosowanie Timeboxów,
Pozostałe praktyki – Warsztaty Facylitowany, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny,
Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePM® Foundation.

Dzień 3

Egzamin AgilePM® Foundation.

Program szkolenia opiera się na The Agile Project Framework, w najnowszej wersji DSDM® i wspiera akredytowane szkolenie Agile Project Management (AgilePM®). Stanowi podstawowe i wyczerpujące źródło wiedzy dla egzaminu AgilePM® Foundation.

Trener: Katarzyna Wolna-Belska

Certyfikowany Trener AgilePM®. Certyfikowany Trener Scrum Master. Certyfikowany Trener i Facylitator Change Management.

Posiada certyfikat Master Business Trainer Level Expert oraz dyplom Management and Marketing International Education Society. Specjalizuje się w metodyce Agile, zarządzaniu projektami, zarządzaniu zmianą, Management 3.0, budowaniu zespołu, metodzie Scrum, facylitacji zespołów oraz coachingu zespołowym.

Doświadczenie:

Project Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Kieruje zespołami stacjonarnymi i rozproszonymi. Posiada ponad czternastoletnie doświadczenie w branży rozwojowej. Założycielka i Prezes firmy doradczo-szkoleniowej Doskam obecnej na rynku od 15. lat. Autorka licznych programów szkoleniowych i procesów rozwojowych realizowanych metodą SEB (Szkolenia Efektywne Biznesowo).

Zrealizowała ponad 8000 godzin szkoleniowych, 200 godzin sesji coachingowych i ok. 400 godzin doradztwa dla korporacji, dużych przedsiębiorstw oraz firm z sektora MSP jak również administracji publicznej. Konsultant rozwoju biznesu. Realizuje sesje Executive & Business coaching. Wykorzystuje swoje praktyczne doświadczenia wynikające z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego i Project Managera. Certyfikowany Trener Biznesu Level Expert.

Szkolenie akredytowane:

miejsce szkolenia: szkolenie prowadzone w wirtualnej klasie w formule distance learning,
2 dni szkolenia prowadzonego w formie interaktywnej,
godziny zajęć: dzień 1 8:00 – 15:00, dzień 2 8:00-15:00, dzień 3 – 10:00 – 11:00
po ukończeniu akredytowanego szkolenia uczestnik otrzymuje certyfikat wydany przez Doskam w j. polskim lub angielskim,
materiały szkoleniowe w wersji cyfrowej,
w ramach szkolenia jest przeprowadzany egzamin testowy.

Egzamin:

egzamin składa się z 50. pytań jednokrotnego wyboru,
do zaliczenia jest wymagane 50% tj. 25 poprawnych odpowiedzi,
czas trwania 40 minut,
egzamin jest w wersji online w j. polskim lub angielskim,
po zaliczeniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat AgilePM® Foundation wydany przez APMG International w wersji elektronicznej (opcjonalnie w wersji papierowej za dodatkową opłatą),
certyfikat AgilePM Foundation jest bezterminowy.

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi Doskam Sp. z o.o. oraz APMG International Ltd.

Cena szkolenia: 1 950,00 zł

Cena zawiera:

Udział w interaktywnym szkoleniu,
Akredytowane materiały szkoleniowe AgilePM® Foundation w j. polskim,
Certyfikat ukończenia szkolenia akredytowanego wydany przez Doskam,
Certyfikat AgilePM® Foundation wydany przez APMG International (po zaliczeniu egzaminu),
Egzamin

Cena nie zawiera (dodatkowo płatne):

Podręcznik „Agile Project Management Handbook v2.0” wersja papierowa – 250 zł (brutto) + koszt wysyłki (10-30 zł). Podręcznik NIE jest wymagany na poziomie Foundation.
Podręcznik „Agile Project Management Handbook v2.0” wersja cyfrowa – 190 zł (brutto)
2 godziny indywidualnych konsultacji online z ekspertem do wykorzystania w ciągu miesiąca po szkoleniu 200 zł (brutto)

AgilePM® Foundation. Akredytowane szkolenie z egzaminem (XII – online)