AgilePM® Practitioner. Akredytowane szkolenie. (XII – online)

Data: 09/12/2021 - 10/12/2021

Doskam-APMG AgilePM

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania i kierowania w projekcie zwinnym oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Practitioner w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium. W drugim dniu, bezpośrednio po szkoleniu, istnieje możliwość przystąpienia do egzaminu AgilePM® Foundation.

Zdanie egzaminu pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation.

Zdanie egzaminu uprawnia do rocznego bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium.

Pobierz bruszurę szkolenia

 

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania i kierowania w projekcie zwinnym oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Practitioner w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium.

Zdanie egzaminu pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Practitioner.

W obszarze wiedzy uczestnik:

  • poszerza wiedzę w zakresie praktycznego zastosowania pryncypiów DSDM,
  • zna role i obowiązki członków zespołu projektowego z punktu widzenia Kierownika Projektu Agile,
  • zna wszystkie produkty i zaangażowanie kluczowych ról we wszystkich fazach projektu.

W obszarze umiejętności uczestnik:

  • potrafi zastosować pozyskaną na szkoleniu wiedzę podczas realizacji projektów zwinnych w swoim środowisku zawodowym,
  • umie zastosować pryncypia DSDM,
  • umie formułować user stories,
  • potrafi szacować i planować na każdym etapie projektu,
  • potrafi zadbać o właściwą jakość rozwiązania,
  • skutecznie zarządza ryzykiem,
  • potrafi dokonać analizy własnych działań i wskazać ewentualne obszary wymagające korekty.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:

  • prezentuje postawę zorientowaną na współpracę i wsparcie,
  • ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju,
  • jest nastawiony na poszukiwanie rozwiązań,
  • jest przygotowany do aktywnego uczestnictwa w inicjatywach zespołowych.

Zwinne zarządzanie projektami jest w szczególności skierowane do:

  • menedżerów projektów,
  • członków zespołów projektowych,
  • liderów projektów,
  • twórców rozwiązań.

Cele:

  • poszerzenie wiedzy w zakresie zastosowania pryncypiów DSDM®,
  • poznanie produktów, ról i obowiązków z punktu widzenia Kierownika Projektu Agile,
  • zaangażowanie kluczowych ról we wszystkich fazach projektu,
  • stosowanie wiedzy podczas realizacji projektów,
  • formułowanie user stories,
  • szacowanie i planowanie na każdym etapie projektu,
  • dbałość o właściwą jakość rozwiązania,
  • skuteczne zarządzanie ryzykiem,
  • dokonywanie analiz i wskazywanie ewentualnych obszarów wymagających korekty.

Korzyści:

  • lekkość i elastyczność przy jednoczesnym zachowaniu zasad pozwalających osiągnąć sukces,
  • zmiana tradycyjnego, już przestarzałego rozumienia ról,
  • przygotowanie do spełnienia wymagań współczesnych wyzwań rynkowych – dostarczanie w jak najkrótszym,
    czasie efektywnych rozwiązań problemów, z którymi boryka się biznes,
  • skuteczne współdziałanie w projekcie zwinnym,
  • osiągnięcia lepszej komunikacji i kontroli nad realizowanymi projektami,
  • możliwości przystąpienia do egzaminu AgilePM®  Practitioner,
  • poprawa skuteczności, produktywności i ograniczenie marnotrawstwa zespołu projektowego.

Dzień 1

  • Praktyczne zastosowanie pryncypiów DSDM®,
  • Role i obowiązki z punktu widzenia Kierownika Projektu Agile,
  • Zarządzanie projektem w cyklu życia,
  • Efektywne korzystanie z produktów DSDM®,
  • Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i stosowania timeboxów,
  • Ludzie, zespoły i interakcje,
  • Wymagania i Historyjki Użytkownika,
  • Szacowania.

Dzień 2

  • Planowanie projektu w cyklu życia,
  • Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości,
  • Zarządzanie ryzykiem,
  • Dostosowanie podejścia DSDM®,
  • Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePM® Practitioner,
  • Egzamin AgilePM® Practitioner (opcja).

Program szkolenia opiera się na The Agile Project Framework, w najnowszej wersji DSDM i wspiera akredytowane szkolenie Agile Project Management (AgilePM®). Stanowi podstawowe i wyczerpujące źródło wiedzy dla egzaminu AgilePM® Practitioner.

Trener: Katarzyna Wolna-Belska

Certyfikowany Trener AgilePM®. Certyfikowany Trener Scrum Master. Certyfikowany Trener i Facylitator Change Management.

Posiada certyfikat Master Business Trainer Level Expert oraz dyplom Management and Marketing International Education Society. Specjalizuje się w metodyce Agile, zarządzaniu projektami, zarządzaniu zmianą, Management 3.0, budowaniu zespołu, metodzie Scrum, facylitacji zespołów oraz coachingu zespołowym.

Doświadczenie:

Project Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Kieruje zespołami stacjonarnymi i rozproszonymi. Posiada ponad czternastoletnie doświadczenie w branży rozwojowej. Założycielka i Prezes firmy doradczo-szkoleniowej Doskam obecnej na rynku od 15. lat. Autorka licznych programów szkoleniowych i procesów rozwojowych realizowanych metodą SEB (Szkolenia Efektywne Biznesowo).

Zrealizowała ponad 8000 godzin szkoleniowych, 200 godzin sesji coachingowych i ok. 400 godzin doradztwa dla korporacji, dużych przedsiębiorstw oraz firm z sektora MSP jak również administracji publicznej. Konsultant rozwoju biznesu. Realizuje sesje Executive & Business coaching. Wykorzystuje swoje praktyczne doświadczenia wynikające z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego i Project Managera. Certyfikowany Trener Biznesu Level Expert.

Szkolenie akredytowane:
  • miejsce szkolenia: szkolenie prowadzone w wirtualnej klasie w formule distance learning,
  • 2 dni szkolenia prowadzonego w formie interaktywnej,
  • godziny zajęć: dzień 1 8:00 – 16:00, dzień 2 8:00-14:30,
  • po ukończeniu akredytowanego szkolenia  uczestnik otrzymuje certyfikat wydany przez Doskam w j. polskim lub angielskim,
  • materiały szkoleniowe w wersji cyfrowej,
  • w ramach szkolenia jest przeprowadzany egzamin testowy,
  • bezpośrednio po szkoleniu odbywa się egzamin (opcja).
Egzamin (opcjonalnie):
  • przeprowadzany drugiego dnia bezpośrednio po szkoleniu (15:00-18:00),
  • egzamin składa się z 4 głównych pytań za które można uzyskać łącznie 80 pkt.,
  • do zaliczenia jest wymagane 50% tj. 40 punktów,
  • czas trwania – 2,5 godziny,
  • egzamin online w języku polskim lub angielskim,
  • na egzaminie można korzystać wyłącznie z podręcznika „Agile PM® – Agile Project Management Handbook v2”
  • po zaliczeniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat AgilePM® Practitioner wydany przez APMG International w wersji elektronicznej,
  • certyfikat AgilePM® Practitioner jest wydawany na okres 5 lat,
  • Zdanie egzaminu uprawnia do rocznego bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium.
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi Doskam Sp. z o.o. oraz APMG International Ltd.

Cena szkolenia: 1 780,00 

Cena promocyjna szkolenia ma zastosowanie w przypadku zamówienia i opłacania szkolenia co najmniej na 10 dni przed rozpoczęciem.

Cena zawiera:

  • Udział w interaktywnym szkoleniu,
  • Akredytowane materiały szkoleniowe AgilePM® Practitioner w formie cyfrowej,
  • Egzamin międzynarodowy w j. polskim lub angielskim,
  • Certyfikat AgilePM® Practitioner wydany przez APMG International (po zaliczeniu egzaminu).

Cena nie zawiera (dodatkowo płatne):

  • Egzamin – 1140 zł (netto/brutto),
  • Podręcznik „Agile PM® – Agile Project Management Handbook v2. Wydanie polskie” – 180 zł (brutto) + koszt wysyłki (10-30 zł), – wersja papierowa lub cyfrowa.
Szkolenie dofinansowane
SKU: AgilePRACTI_online_XII Kategorie: , , Tag: