Change Management™ Foundation (Katowice – Edycja XI)

Data: 05/11/2019 - 07/11/2019

Radzenie sobie ze zmianami i wpływ zmian jest priorytetem dla wszystkich organizacji.

Zrozumienie ludzkiej strony zmian, wielorakości zmian, które wpływają na organizację, umiejętność identyfikowania i współpraca z interesariuszami w inicjatywie zmian, umiejętność oceny wpływu zmian czy też radzenia sobie z oporem przed zmianami to podstawowe elementy, które pozwolą na dostosowanie się do nowych warunków otoczenia.

To szkolenie pozwoli na zwiększenie prawdopodobieństwa pomyślnej zmiany i zminimalizowanie ryzyka (koszty, opóźnienia, utratę zaangażowania pracowników, reputację) związanego z nieudanymi inicjatywami.

Akredytowany program szkolenia i certyfikacji Change Management™ Foundation został opracowany przez APMG International – brytyjską organizację akredytacyjną we współpracy z The Change Management Institute (CMI) – globalnym, niekomercyjnym stowarzyszeniem menedżerów ds. zmian.

Szkolenie służy rozwinięciu kompetencji efektywnego udziału w zespole ds. zmian, zarządzania zmianą oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego. Szkolenie Change Management™ Foundation jest adresowane do osób, które biorą udział w inicjatywach zmian, które powinny posiadać praktyczną znajomość kluczowych zasad zarządzania zmianą, które muszą znać stosowaną terminologię i wybrane teorie stojące za praktyką zarządzania zmianą.

Szkolenie Change Management™ Foundation jest skierowane do:

  • członków zespołów pracujących nad inicjatywą zmiany
  • członków zespołów ds. zmian
  • liderów zespołów
  • managerów zmiany
  • agentów zmainy

czyli do osób:

  • odpowiedzialnych za rozpoznawanie potrzeby zmiany i definiowanie tej zmiany w organizacji
  • oceniających gotowość organizacji i jej zdolności do zmian
  • pozyskujących zasoby, planujących zmiany i ocenę ich wpływu
  • opracowujących strategię dla interesariuszy
  • angażujących ludzi w proces zmian
  • komunikujących zmiany
  • zarządzających projektami zmian i pomiarem postępu zmian
  • odpowiedzialnych za podtrzymywanie i osadzanie zmian w organizacji
  • oraz do wszystkich zainteresowanych uzyskaniem międzynarodowego certyfikatu

Celem szkolenia jest nabycie podstawowych kompetencji efektywnego udziału w pracach zespołu ds. zmian, skutecznego zarządzania zmianą oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego przez APMG egzaminu Change Management™ Foundation.

W obszarze wiedzy uczestnik:

  • dowie się, w jaki sposób zmiany wpływają na jednostki
  • zrozumie wpływ procesów uczenia się na przystosowanie się jednostki do sytuacji zmian
  • posiada wiedzę na temat funkcjonowania organizacji, kultury organizacyjnej oraz modeli i procesów zmian
  • dowie się, w jaki sposób budować dynamikę zmian i podtrzymywać je • pozna procesy angażowania interesariuszy oraz sposoby opracowania odpowiednich strategii i planów komunikacji
  • pozna struktury zarządzania zmianami zazwyczaj stosowane w organizacjach
  • zrozumie znaczenie zdefiniowanych ról związanych ze zmianą oraz budowania i wspierania efektywnego zespołu ds. zmian
  • pozna kluczowe aspekty budowania efektywnego zespołu ds. zmian.

W obszarze umiejętności uczestnik będzie potrafił:

  • zastosować odpowiednie strategie pomagania ludziom poprzez wprowadzanie zmian
  • identyfikować i wykorzystać czynniki napędzające zmiany w organizacji
  • definiować wizję zmian
  • rozpoznać różne typy procesów zmiany
  • przyczynić się do poprawy efektywności zespołu ds. zmian
  • korzystać ze zdobytej wiedzy z zakresu kursu.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:

  • zaprezentuje postawę zorientowaną na porozumienie i świadomą współpracę
  • zdobędzie świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju
  • wzmocni pewność siebie w rolach związanych z inicjowaniem, wprowadzaniem i utrzymywaniem zmian
  • będzie nastawiony na przygotowywanie ludzi do zmian oraz wspieranie ich nauki i motywacji do zmian
  • doceni wpływ zmian na organizacje.

Dzień I

  • Wprowadzenie i cele
  • Kontekst zarządzania zmianami
  • Uczenie się przez indywidualne osoby
    • Proces i style uczenia się
    • Pogłębienie nauki
  • Zmiana a osoba indywidualna
    • Modele zmian indywidualnych
    • Motywacja
    • Różnice indywidualne
  • Zmiana a organizacja
    • Metafory organizacji
    • Kultura organizacyjna i zmiany
    • Modele zmian
  • Kluczowe role w procesie zmian organizacyjnych
  • Czynniki wywołujące zmiany
  • Rozwój wizji

Dzień II

  • Strategia interesariuszy
    • Zasady
    • Identyfikacja i segmentacja interesariuszy
    • Mapy indywidualne osób i mapa empatii
    • Mapowanie interesariuszy
    • Strategie wpływu
  • Komunikacja i zaangażowanie
    • Błędy komunikacyjne
    • Informacja zwrotna i podejścia do komunikacji
    • Komunikowanie o zmianach – czynniki, bariery i podejścia
    • Kanały komunikacji (Push-Pull & Lean-Rich)
    • Planowanie komunikacji
    • Szczegółowe informacje o usłudze

Dzień III

  • Identyfikacja i ocena wpływu zmian
    • Ocena wpływu interesariuszy
    • Ocena stopnia dotkliwości zmiany
    • Gotowość do zmiany
  • Motywacja do zmian i wspieranie jednostek
    • Sieci agentów zmian
    • Budowanie gotowości do zmian organizacyjnych
    • Budowanie zespołu zmian
    • Plan zarządzania zmianami
    • Przygotowanie się do oporu
    • Powtórzenie materiału i przygotowanie do egzaminu Change Management™ Foundation
    • Podczas szkolenia, poza realizacją precyzyjnie ułożonego programu nauczania, każdy uczestnik
  • Certyfikowany międzynarodowy egzamin APMG Change Management™  Foundation

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów i wykorzystuje interaktywne formy rozwoju na etapach przed, w trakcie i po szkoleniu. Liczne ćwiczenia, zadania indywidualne i zespołowe pozwalają przećwiczyć właściwe zachowania. Materiały wprowadzające, informacje zwrotne, plan działań wdrożeniowych ułatwiają utrzymanie rezultatu rozwojowego. Wśród metod aktywizujących są gry szkoleniowe, testy, studium przypadków, panel wymiany doświadczeń i opinii, ćwiczenia indywidualne, zadania zespołowe, dyskusje moderowane i inne.

KATARZYNA WOLNA-BELSKA – dyrektor rozwoju Doskam, doradca, trener

Master Business Trainer, dyrektor rozwoju w Doskam, certyfikowany coach i akredytowany trener Change Management oraz AgilePM®. Menedżer z ponad 25 letnim doświadczeniem. Doradza firmom z sektora MŚP i korporacjom. Wprowadza elementy turkusu w styl zarządzania. Trener z wieloletnim doświadczeniem. W jej warsztatach i sesjach wzięło udział ponad 6 000 osób.

Szkolenie odbędzie się w Katowicach. Dokładne miejsce zostanie podane w późniejszym terminie.
3 dni szkoleń prowadzonych w formie interaktywnej:
  • Materiały szkoleniowe w formie papierowej
  • Certyfikat ukończenia szkolenia, akredytowany przez APMG
  • Indywidualne konsultacje z trenerem po szkoleniu
  • Przerwy kawowe i lunch

Cena szkolenia: 3 350,00 

Stosujemy progresywną politykę rabatową, liczba zgłoszonych osób wpływa na wysokość zniżek. Jeśli barierą wzięcia udziału w szkoleniu jest cena prosimy o kontakt.

CENA ZAWIERA:

  • Udział w interaktywnym szkoleniu
  • Akredytowane materiały szkoleniowe Change Management™ Foundation w formie papierowej
  • Egzamin międzynarodowy w j. polskim (opcjonalnie on-line w j. angielskim)
  • Certyfikat
  • Zaświadczenie MEN
  • Przerwy kawowe
  • Lunch

W Bazie usług rozwojowych egzamin występuje jako osobna Usługa. (W przypadku zakupu egzaminu za pośrednictwem BUR do jego ceny doliczany jest podatek VAT w wysokości 23% (149,50 zł)).

Szkolenie dofinansowane
SKU: CM_KTW_eX-1 Kategoria: Tag: