online

Change Management Practitioner. Akredytowane szkolenie. (VII – forma zdalna)

Data: 23/07/2020 - 23/07/2020

Doskam-APMG Change Management

 

Radzenie sobie ze zmianami i wpływ zmian jest priorytetem dla wszystkich organizacji.

Zrozumienie ludzkiej strony zmian, wielorakości zmian, które wpływają na organizację, umiejętność identyfikowania i współpraca z interesariuszami w inicjatywie zmian, umiejętność oceny wpływu zmian czy też radzenia sobie z oporem przed zmianami to podstawowe elementy, które pozwolą na dostosowanie się do nowych warunków otoczenia.

To szkolenie pozwoli na zwiększenie prawdopodobieństwa pomyślnej zmiany i zminimalizowanie ryzyka (koszty, opóźnienia, utratę zaangażowania pracowników, reputację) związanego z nieudanymi inicjatywami.

Pobierz broszurę szkolenia

 

Akredytowany program szkolenia i certyfikacji Change Management Foundation został opracowany przez APMG International – brytyjską organizację akredytacyjną we współpracy z The Change Management Institute (CMI) – globalnym, niekomercyjnym stowarzyszeniem menedżerów ds. zmian.

Szkolenie służy rozwinięciu kompetencji efektywnego udziału w zespole ds. zmian, zarządzania zmianą oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego Change Management™ Practitioner. Szkolenie Change Management Practitioner jest adresowane do kluczowych osób, które biorą odpowiedzialność za inicjatywy zmian, które powinny posiadać praktyczną znajomość zasad zarządzania zmianą, które muszą znać stosowaną terminologię i wybrane teorie stojące za praktyką zarządzania zmianą. W szkoleniu mogą wziąć udział osoby, które zdały akredytowany egzamin na poziomie Change Management Foundation.

Szkolenie Change Management Foundation jest skierowane do:

  • menedżerów zmian i aspirujących menedżerów zmian,
  • kluczowych pracowników zaangażowanych w projektowanie, opracowywanie i dostarczanie,
  • programów zmian, w tym: Liderów Zmian, Agentów Zmian, Menedżerów Zmian Biznesowych,
  • osób wdrażających zmianę np. Menedżerów Programu,
  • osób wspierających zmianę np. Kierowników liniowych,
  • osób posiadających certyfikat Change Management Foundation.

Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania zmianą i efektywnego udziału w pracach zespołu ds. zmian, oraz  rzygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego przez APMG International egzaminu Change Management Practitioner.

W obszarze wiedzy uczestnik:

  • dowie się na czym polega cykl Kolba,
  • zrozumie czym jest świadomy model uczenia się,
  • dowie się jak określać potrzeby szkoleniowe i jak planować procesy rozwojowe,
  • pozna poziomy osadzania zmian,
  • dowie się jakie są rodzaje dźwigni zmian,
  • poziomy adaptacji zmian,
  • pozna znaczenie pojęć „wirtualne cykle” i „błędne koła”,
  • pozna role w projektach zmian,
  • dowie się co dostarcza „strumieniem pracy” zarządzania zmianą.

W obszarze umiejętności uczestnik będzie potrafił:

  • zaplanować ścieżkę zrealizować proces rozwoju potrzebnych kompetencji wszystkich zaangażowanych w zmianę,
  • zastosować dźwignie zmiany,
  • wdrożyć odpowiednie strategie pomagania ludziom poprzez wprowadzanie zmian,
  • identyfikować i wykorzystać czynniki napędzające zmiany w organizacji,
  • przyczynić się do poprawy efektywności zespołu ds. zmian,
  • korzystać ze zdobytej wiedzy z zakresu kursu.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:

  • wzmocni pewność siebie w rolach związanych z inicjowaniem, wprowadzaniem i utrzymywaniem zmian,
  • zaprezentuje postawę zorientowaną na porozumienie i świadomą współpracę w środowisku zmiany,
  • będzie nastawiony na przygotowywanie ludzi do zmian oraz wspieranie ich nauki i motywacji do zmian.
  • Kluczowe zasady definiowania tego, czego powinni nauczyć się wszyscy zaangażowani w inicjatywę na rzecz zmian,
  • zarządzanie projektami – inicjatywy, projekty i programy dotyczące zmian,
  • utrzymanie zmiany,
  • dźwignie zmiany,
  • poziomy akceptacji zmiany,
  • systemy wzmacniające zmianę,
  • przećwiczenie elementów egzaminu Change Management™ Practitioner – omówienie,
  • podsumowanie i przygotowanie do egzaminu Change Management Practitioner,
  • certyfikowany międzynarodowy egzamin Change Management  Practitioner (opcja).

Podczas szkolenia, poza realizacją precyzyjnie ułożonego programu nauczania, każdy uczestnik będzie mógł otrzymać odpowiedzi na ważne dla siebie pytania z zakresu objętym szkoleniem oraz będzie mieć możliwość czerpać z doświadczeń innych uczestników. Każdy moduł szkoleniowy daje szansę na zdefiniowanie własnych dalszych obszarów rozwojowych.

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów online i wykorzystuje interaktywne formy rozwoju na etapach przed, w trakcie i po szkoleniu. Liczne ćwiczenia, zadania indywidualne i zespołowe pozwalają przećwiczyć właściwe zachowania. Materiały wprowadzające, informacje zwrotne, plan działań wdrożeniowych ułatwiają utrzymanie rezultatu rozwojowego. Wśród metod aktywizujących są gry szkoleniowe, testy, studium przypadków, panel wymiany doświadczeń i opinii, ćwiczenia indywidualne, zadania zespołowe, dyskusje moderowane i inne.

Trener: Katarzyna Wolna-Belska

Certyfikowany Trener i Facylitator Change Management. Certyfikowany Trener AgilePM®. Posiada certyfikat Master Business Trainer Level Expert oraz dyplom Management and Marketing International Education Society. Specjalizuje się w metodyce Agile, zarządzaniu projektami, zarządzaniu zmianą, Management 3.0, budowaniu zespołu, metodzie Scrum, facylitacji zespołów oraz coachingu zespołowym.

Doświadczenie:

Project Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Kieruje zespołami stacjonarnymi i rozproszonymi. Posiada ponad czternastoletnie doświadczenie w branży rozwojowej. Założycielka i Prezes firmy doradczo-szkoleniowej Doskam obecnej na rynku od 15. lat. Autorka licznych programów szkoleniowych i procesów rozwojowych realizowanych metodą SEB (Szkolenia Efektywne Biznesowo).

Zrealizowała ponad 8000 godzin szkoleniowych, 200 godzin sesji coachingowych i ok. 400 godzin doradztwa dla korporacji, dużych przedsiębiorstw oraz firm z sektora MSP jak również administracji publicznej. Konsultant rozwoju biznesu. Realizuje sesje Executive & Business coaching. Wykorzystuje swoje praktyczne doświadczenia wynikające z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego i Project Managera. Certyfikowany Trener Biznesu Level Expert.

Szkolenie akredytowane:
  • miejsce szkolenia: szkolenie prowadzone w wirtualnej klasie w formule distance learning,
  • 1 dzień szkolenia prowadzonego w formie interaktywnej,
  • po ukończeniu akredytowanego szkolenia  uczestnik otrzymuje certyfikat wydany przez Doskam w j. polskim lub angielskim,
  • materiały szkoleniowe w wersji cyfrowej,
  • w ramach szkolenia jest przeprowadzany egzamin testowy,
Egzamin (opcjonalnie):
  • przeprowadzany bezpośrednio po szkoleniu,
  • egzamin składa się z 4 głównych pytań za które można uzyskać łącznie 80 pkt.,
  • do zaliczenia jest wymagane 50% tj. 40 pkt.,
  • czas trwania 2,5 godziny,
  • egzamin jest w wersji online w j. polskim lub angielskim,
  • po zaliczeniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat Change Management Practitioner wydany przez APMG International w wersji elektronicznej (opcjonalnie w wersji papierowej za dodatkową opłatą),
  • Podczas egzaminu można korzystać wyłącznie z pomocy podręcznika „The Effective Change Manager’s Handbook” oraz z przewodnika „APMG ‚Candidates’ Guide to The Effective Change Manager’s Handbook”,
  • certyfikat Change Management Practitioner  jest wydawany na okres 5 lat.
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi Doskam Sp. z o.o. oraz APMG International Ltd.

Cena szkolenia: 1 650,00  750,00 

Cena promocyjna szkolenia ma zastosowanie w przypadku zamówienia i opłacania szkolenia co najmniej na 10 dni przed rozpoczęciem.

Cena zawiera:

  • Udział w interaktywnym szkoleniu,
  • Akredytowane materiały szkoleniowe Change Management Practitioner w formie cyfrowej,
  • Certyfikat Change Management Practitioner wydany przez APMG International (po zaliczeniu egzaminu),

Cena nie zawiera (dodatkowo płatne):

  • Egzamin – 1250 zł (netto/brutto),
  • Certyfikowanego podręcznika „The Effective Change Manager’s Handbook” – 200 zł + koszty wysyłki (w przedziale od 8 do 35 zł)., wersja papierowa lub cyfrowa, Podręcznik jest wyłącznie w wersji anglojęzycznej i nie jest częścią materiałów szkoleniowych dostarczanych przez Organizatora.
Szkolenie dofinansowane
SKU: CHM_P_online_VII Kategorie: , , Tag: