Akredytowany program szkolenia i certyfikacji Change Management Practitioner został opracowany przez APMG International – brytyjską organizację akredytacyjną we współpracy z The Change Management Institute (CMI) – globalnym, niekomercyjnym stowarzyszeniem menedżerów ds. zmian.
Szkolenie służy rozwinięciu kompetencji efektywnego udziału w zespole ds. zmian, zarządzania zmianą oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego Change Management Practitioner. Szkolenie Change Management Practitioner jest adresowane do kluczowych osób, które biorą odpowiedzialność za inicjatywy zmian, które powinny posiadać praktyczną znajomość zasad zarządzania zmianą, które muszą znać stosowaną terminologię i wybrane teorie stojące za praktyką zarządzania zmianą. W szkoleniu mogą wziąć udział osoby, które zdały akredytowany egzamin na poziomie Change Management Foundation.
Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania zmianą i efektywnego udziału w pracach zespołu ds. zmian, oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego przez APMG International egzaminu Change Management Practitioner.
W obszarze wiedzy uczestnik:
- dowie się na czym polega cykl Kolba,
- zrozumie czym jest świadomy model uczenia się,
- dowie się jak określać potrzeby szkoleniowe i jak planować procesy rozwojowe,
- pozna poziomy osadzania zmian,
- dowie się jakie są rodzaje dźwigni zmian,
- poziomy adaptacji zmian,
- pozna znaczenie pojęć „wirtualne cykle” i „błędne koła”,
- pozna role w projektach zmian,
- dowie się co dostarcza „strumieniem pracy” zarządzania zmianą.
W obszarze umiejętności uczestnik będzie potrafił:
- zaplanować ścieżkę zrealizować proces rozwoju potrzebnych kompetencji wszystkich zaangażowanych w zmianę,
- zastosować dźwignie zmiany,
- wdrożyć odpowiednie strategie pomagania ludziom poprzez wprowadzanie zmian,
- identyfikować i wykorzystać czynniki napędzające zmiany w organizacji,
- przyczynić się do poprawy efektywności zespołu ds. zmian,
- korzystać ze zdobytej wiedzy z zakresu kursu.
W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:
- wzmocni pewność siebie w rolach związanych z inicjowaniem, wprowadzaniem i utrzymywaniem zmian,
- zaprezentuje postawę zorientowaną na porozumienie i świadomą współpracę w środowisku zmiany,
- będzie nastawiony na przygotowywanie ludzi do zmian oraz wspieranie ich nauki i motywacji do zmian.
Dzień I
- Kluczowe zasady definiowania tego, czego powinni nauczyć się wszyscy zaangażowani w inicjatywę na rzecz zmian,
- zarządzanie projektami – inicjatywy, projekty i programy dotyczące zmian,
- utrzymanie zmiany,
- dźwignie zmiany,
- poziomy akceptacji zmiany,
- systemy wzmacniające zmianę,
- przećwiczenie elementów egzaminu Change Management™ Practitioner – omówienie,
- podsumowanie i przygotowanie do egzaminu Change Management Practitioner,
Dzień II
- Certyfikowany międzynarodowy egzamin APMG Change Management Practitioner
Podczas szkolenia, poza realizacją precyzyjnie ułożonego programu nauczania, każdy uczestnik będzie mógł otrzymać odpowiedzi na ważne dla siebie pytania z zakresu objętym szkoleniem oraz będzie mieć możliwość czerpać z doświadczeń innych uczestników. Każdy moduł szkoleniowy daje szansę na zdefiniowanie własnych dalszych obszarów rozwojowych.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów online i wykorzystuje interaktywne formy rozwoju na etapach przed, w trakcie i po szkoleniu. Liczne ćwiczenia, zadania indywidualne i zespołowe pozwalają przećwiczyć właściwe zachowania. Materiały wprowadzające, informacje zwrotne, plan działań wdrożeniowych ułatwiają utrzymanie rezultatu rozwojowego. Wśród metod aktywizujących są gry szkoleniowe, testy, studium przypadków, panel wymiany doświadczeń i opinii, ćwiczenia indywidualne, zadania zespołowe, dyskusje moderowane i inne.
Trener: Katarzyna Wolna-Belska
Certyfikowany Trener i Facylitator Change Management. Certyfikowany Trener AgilePM®. Certyfikowany Trener Scrum Master. Posiada certyfikat Master Business Trainer Level Expert oraz dyplom Management and Marketing International Education Society. Specjalizuje się w metodyce Agile, zarządzaniu projektami, zarządzaniu zmianą, Management 3.0, budowaniu zespołu, metodzie Scrum, facylitacji zespołów oraz coachingu zespołowym.
Doświadczenie:
Project Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Kieruje zespołami stacjonarnymi i rozproszonymi. Posiada ponad czternastoletnie doświadczenie w branży rozwojowej. Założycielka i Prezes firmy doradczo-szkoleniowej Doskam obecnej na rynku od 15. lat. Autorka licznych programów szkoleniowych i procesów rozwojowych realizowanych metodą SEB (Szkolenia Efektywne Biznesowo).
Zrealizowała ponad 8000 godzin szkoleniowych, 200 godzin sesji coachingowych i ok. 400 godzin doradztwa dla korporacji, dużych przedsiębiorstw oraz firm z sektora MSP jak również administracji publicznej. Konsultant rozwoju biznesu. Realizuje sesje Executive & Business coaching. Wykorzystuje swoje praktyczne doświadczenia wynikające z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego i Project Managera. Certyfikowany Trener Biznesu Level Expert.
Cena szkolenia: 2 450,00 zł
Cena zawiera:
- Udział w interaktywnym szkoleniu,
- Akredytowane materiały szkoleniowe Change Management Foundation w formie cyfrowej,
- Certyfikat Change Management Practitioner wydany przez APMG International (po zaliczeniu egzaminu),
- Egzamin stacjonarny/online
Cena nie zawiera (dodatkowo płatne):
- Certyfikowanego podręcznika „The Effective Change Manager’s Handbook” – 450 zł + koszt wysyłki (10-30 zł), w j. angielskim, wersja papierowa (zakup nie jest wymagany do szkolenia ale stanowi on kompendium wiedzy i jest zalecany do egzaminu na poziomie Practitioner).
- Certyfikowanego podręcznika „The Effective Change Manager’s Handbook” – 330 zł + w j. angielskim, wersja cyfrowa.
