Akredytowany program szkolenia i certyfikacji Change Management Practitioner został opracowany przez APMG International – brytyjską organizację akredytacyjną we współpracy z The Change Management Institute (CMI) – globalnym, niekomercyjnym stowarzyszeniem menedżerów ds. zmian.
Szkolenie służy rozwinięciu kompetencji efektywnego udziału w zespole ds. zmian, zarządzania zmianą oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego Change Management™ Practitioner. Szkolenie Change Management Practitioner jest adresowane do kluczowych osób, które biorą odpowiedzialność za inicjatywy zmian, które powinny posiadać praktyczną znajomość zasad zarządzania zmianą, które muszą znać stosowaną terminologię i wybrane teorie stojące za praktyką zarządzania zmianą. W szkoleniu mogą wziąć udział osoby, które zdały akredytowany egzamin na poziomie Change Management Foundation.
Szkolenie Change Management Practitioner jest skierowane do:
- menedżerów zmian i aspirujących menedżerów zmian,
- kluczowych pracowników zaangażowanych w projektowanie, opracowywanie i dostarczanie,
- programów zmian, w tym: Liderów Zmian, Agentów Zmian, Menedżerów Zmian Biznesowych,
- osób wdrażających zmianę np. Menedżerów Programu,
- osób wspierających zmianę np. Kierowników liniowych,
- osób posiadających certyfikat Change Management Foundation.
Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania zmianą i efektywnego udziału w pracach zespołu ds. zmian, oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego przez APMG International egzaminu Change Management Practitioner.
W obszarze wiedzy uczestnik:
- dowie się na czym polega cykl Kolba,
- zrozumie czym jest świadomy model uczenia się,
- dowie się jak określać potrzeby szkoleniowe i jak planować procesy rozwojowe,
- pozna poziomy osadzania zmian,
- dowie się jakie są rodzaje dźwigni zmian,
- poziomy adaptacji zmian,
- pozna znaczenie pojęć „wirtualne cykle” i „błędne koła”,
- pozna role w projektach zmian,
- dowie się co dostarcza „strumieniem pracy” zarządzania zmianą.
W obszarze umiejętności uczestnik będzie potrafił:
- zaplanować ścieżkę zrealizować proces rozwoju potrzebnych kompetencji wszystkich zaangażowanych w zmianę,
- zastosować dźwignie zmiany,
- wdrożyć odpowiednie strategie pomagania ludziom poprzez wprowadzanie zmian,
- identyfikować i wykorzystać czynniki napędzające zmiany w organizacji,
- przyczynić się do poprawy efektywności zespołu ds. zmian,
- korzystać ze zdobytej wiedzy z zakresu kursu.
W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:
- wzmocni pewność siebie w rolach związanych z inicjowaniem, wprowadzaniem i utrzymywaniem zmian,
- zaprezentuje postawę zorientowaną na porozumienie i świadomą współpracę w środowisku zmiany,
- będzie nastawiony na przygotowywanie ludzi do zmian oraz wspieranie ich nauki i motywacji do zmian.
- Kluczowe zasady definiowania tego, czego powinni nauczyć się wszyscy zaangażowani w inicjatywę na rzecz zmian,
- zarządzanie projektami – inicjatywy, projekty i programy dotyczące zmian,
- utrzymanie zmiany,
- dźwignie zmiany,
- poziomy akceptacji zmiany,
- systemy wzmacniające zmianę,
- przećwiczenie elementów egzaminu Change Management™ Practitioner – omówienie,
- podsumowanie i przygotowanie do egzaminu Change Management Practitioner,
- certyfikowany międzynarodowy egzamin Change Management Practitioner.
Podczas szkolenia, poza realizacją precyzyjnie ułożonego programu nauczania, każdy uczestnik będzie mógł otrzymać odpowiedzi na ważne dla siebie pytania z zakresu objętym szkoleniem oraz będzie mieć możliwość czerpać z doświadczeń innych uczestników. Każdy moduł szkoleniowy daje szansę na zdefiniowanie własnych dalszych obszarów rozwojowych.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów online i wykorzystuje interaktywne formy rozwoju na etapach przed, w trakcie i po szkoleniu. Liczne ćwiczenia, zadania indywidualne i zespołowe pozwalają przećwiczyć właściwe zachowania. Materiały wprowadzające, informacje zwrotne, plan działań wdrożeniowych ułatwiają utrzymanie rezultatu rozwojowego. Wśród metod aktywizujących są gry szkoleniowe, testy, studium przypadków, panel wymiany doświadczeń i opinii, ćwiczenia indywidualne, zadania zespołowe, dyskusje moderowane i inne.
Trener: Katarzyna Wolna-Belska
Certyfikowany Trener i Facylitator Change Management. Certyfikowany Trener AgilePM®. Certyfikowany Trener Scrum Master. Posiada certyfikat Master Business Trainer Level Expert oraz dyplom Management and Marketing International Education Society. Specjalizuje się w metodyce Agile, zarządzaniu projektami, zarządzaniu zmianą, Management 3.0, budowaniu zespołu, metodzie Scrum, facylitacji zespołów oraz coachingu zespołowym.
Doświadczenie:
Project Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Kieruje zespołami stacjonarnymi i rozproszonymi. Posiada ponad czternastoletnie doświadczenie w branży rozwojowej. Założycielka i Prezes firmy doradczo-szkoleniowej Doskam obecnej na rynku od 15. lat. Autorka licznych programów szkoleniowych i procesów rozwojowych realizowanych metodą SEB (Szkolenia Efektywne Biznesowo).
Zrealizowała ponad 8000 godzin szkoleniowych, 200 godzin sesji coachingowych i ok. 400 godzin doradztwa dla korporacji, dużych przedsiębiorstw oraz firm z sektora MSP jak również administracji publicznej. Konsultant rozwoju biznesu. Realizuje sesje Executive & Business coaching. Wykorzystuje swoje praktyczne doświadczenia wynikające z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego i Project Managera. Certyfikowany Trener Biznesu Level Expert.
Cena szkolenia: 2 900,00 zł
Cena zawiera:
- Udział w interaktywnym szkoleniu,
- Akredytowane materiały szkoleniowe Change Management Practitioner w formie cyfrowej,
- Certyfikat Change Management Practitioner wydany przez APMG International (po zaliczeniu egzaminu),
- Egzamin stacjonarny/online
Cena nie zawiera (dodatkowo płatne):
- Certyfikowanego podręcznika „The Effective Change Manager’s Handbook” – 440 zł + koszt wysyłki (10-30 zł), w j. angielskim, wersja papierowa (zakup nie jest wymagany do szkolenia ale stanowi on kompendium wiedzy i jest zalecany do egzaminu na poziomie Practitioner).
- Certyfikowanego podręcznika „The Effective Change Manager’s Handbook” – 320 zł + w j. angielskim, wersja cyfrowa.
