Weź udział w akredytowanych szkoleniach z zakresu zarządzania projektami!
Szkolenia AgilePM® z międzynarodowym egzaminem z dofinansowaniem do 100%*
Dlaczego Agile?
Agile jako podejście zwinne z impetem weszło w kanon praktyk zarządzania projektami. Obecnie, coraz częściej jest także implementowana poza branżą IT, wszędzie tam, gdzie środowisko projektu jest zmienne i na początku niedookreślone w szczegółach. Agile to proces, który pomaga zespołom w szybkim reagowaniu na zmiany i otrzymywane informacje zwrotne na temat ich projektu. Agile daje zespołom możliwość oceny kierunku projektu w trakcie cyklu rozwojowego podczas regularnych spotkań zwanych sprintami lub iteracjami.
Zapraszamy na akredytowane szkolenia ile Project Management na dwóch poziomach: AgilePM® Foundation i AgilePM® Practitioner, zapewniające profesjonalny rozwój w obszarze zwinnego zarządzania projektami. Programy obu szkoleń opierają się o The Agile Project Framework, w najnowszej wersji DSDM®. Są podstawowym i wyczerpującym źródłem wiedzy niezbędnej do przystąpienia do obu egzaminów: AgilePM® Foundation i AgilePM® Practitioner.
AgilePM® Foundation
To dwudniowe szkolenie, w trakcie którego poznajesz podstawowe ramy zwinnego zarządzania projektami, role i obowiązki pełnione w zespole projektowym, produkty, które powstają, oraz użyteczne techniki, narzędzia i praktyki. To szkoleniu przygotuje cię do świadomego uczestnictwa lub prowadzenia projektu z wykorzystaniem Agile. Udział w szkoleniu przygotowuje do akredytowanego egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM® Foundation wydawany w imieniu APMG International przez Doskam sp. z o.o. jako akredytowaną przez APMG organizację szkoleniową.
Na szkolenie zapraszamy:
- osoby zarządzające projektami niezależnie od branży i tematyki projektu
- członków zespołów projektowych czy komitetów sterujących
- liderów zespołów
- twórców rozwiązań i testerów
- pracowników działów biznesowych
- wszystkich zainteresowanych alternatywną metodyką współpracy w projekcie wobec tradycyjnego podejścia kaskadowego (waterfall)
- wszystkich zainteresowanych uzyskaniem międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation a następnie certyfikatu AgilePM® Prctitioner
Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego współdziałania w projekcie zwinnym oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Practitioner w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG International oraz DSDM® Consortium. W ramach szkolenia uczestnik:
- nabywa wiedzę z zakresu metodyki AgilePM® w tym filozofii, zasad, procesów,
- zna produkty, role i obowiązki członków zespołu projektowego,
- zna korzyści i wyzwania dotyczące stosowania metodyki AgilePM®.
- potrafił zastosować pozyskaną na szkoleniu wiedzę podczas realizacji projektów zwinnych w swoim środowisku zawodowym,
- rozwija umiejętność właściwej komunikacji wewnątrz projektowej wg metodyki AgilePM®,
- potrafi współdziałać, planować, komunikować się, podejmować decyzje w projekcie,
- potrafi dokonać analizy własnych działań i wskazać ewentualne obszary wymagające korekty
- prezentuje postawę zorientowaną na porozumienie i świadomą współpracę,
- ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju
- jest nastawiony na poszukiwanie rozwiązań
- jest przygotowany do aktywnego uczestnictwa w inicjatywach zespołowych
Dzień 1
- Manifest Agile
- DSDM jako podejście zwinne – elementy składowe
- Filozofia, Zmienne projektu, Pryncypia DSDM
- Czynniki wpływające na sukces
- Proces DSDM
- Model zespołu projektowego
- Role i Obowiązki w zespole projektowym
- Produkty DSDM
Dzień 2
- Planowanie, Testowanie i Kontrola w ciągu cyklu życia projektu
- Praktyka – Priorytetyzacja MoSCoW
- Praktyka – Stosowanie Timeboxów
- Pozostałe praktyki – Warsztaty Facylitowany, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny
- Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePM® Foundation
Dzień 3
- Egzamin AgilePM® Foundation
- Szkolenie kończy się egzaminem certyfikującym AgilePM® Foundation
- Egzamin odbywa w drugim dniu szkolenia
- Przed egzaminem uczestnicy szkolenia mają okazję go przećwiczyć korzystając z próbnych wersji
- Egzamin prowadzony jest w języku polskim
- Istnieje możliwość zdawania egzaminu on-line w języku angielskim
- Sam egzamin trwa 40 minut i składa się z 50 pytań testowych jednokrotnego wyboru
- Do zaliczenia wymagane jest 50% poprawnych odpowiedzi, czyli 25 punktów
Po zdanym egzaminie certyfikat AgilePM® Foundation jest przyznawany dożywotnio
- Nie ma wymagań wstępnych do uczestnictwa. Przydatne będą znajomość podstawowych zagadnień tematyki zarządzania projektami i doświadczenie w pracy w zespole projektowym
- Szkolenie możemy zorganizować w formule otwartej lub zamkniętej
- Język szkolenia: polski lub angielski
- Język materiałów szkoleniowych: polski lub angielski
- Wielkość grupy: od 2 do 12 osób
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi od 550 zł netto/brutto, w zależności od poziomu dofinansowania i miejsca szkolenia. Usługi szkoleniowe Doskam są zwolnione z VAT*.
Cena zawiera:
- Udział w dwudniowym szkoleniu z możliwością certyfikacji (w cenie)
- Akredytowane materiały szkoleniowe AgilePM®Foundation w wersji papierowej (online – cyfrowej)
- Materiały piśmiennicze: notes, długopis, ołówek (szkolenie stacjonarne)
- Międzynarodowy egzamin AgilePM®Foundation
- Certyfikat APMG po uzyskaniu zaliczenia
- Zaświadczenie MEN
- Przerwy kawowe i lunch (szkolenie stacjonarne)
* Jesteśmy niepubliczną placówką kształcenia ustawicznego zarejestrowaną w Wydziale Edukacji Urzędu Miejskiego w Gliwicach pod numerem 2/2009. W związku z tym jesteśmy zwolnieni z podatku VAT od prowadzonych przez Firmę szkoleń na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit a ustawy o VAT z dnia 11.03.2004 r.
AgilePM® Practitioner
To dwudniowe szkolenie, w trakcie którego zostaje uwzględniona szczególnie perspektywa Kierownika Projektu Agile. Na poziomie Practitioner zostają pogłębione tematy przedstawione w części Foundation oraz wprowadzone pojęcia i obszary istotne z punktu widzenia zarządzania. Udział w szkoleniu przygotowuje do akredytowanego egzaminu pozwalającego uzyskać międzynarodowy certyfikat AgilePM® Practitioner wydawany w imieniu APMG International przez Doskam sp. z o.o. jako akredytowaną przez APMG organizację szkoleniową.
Na szkolenie zapraszamy:
- osoby zarządzające projektami niezależnie od branży i tematyki projektu
- członków zespołów projektowych czy komitetów sterujących
- liderów zespołów
- twórców rozwiązań i testerów
- pracowników działów biznesowych
- wszystkich zainteresowanych alternatywną metodyką współpracy w projekcie wobec tradycyjnego podejścia kaskadowego (waterfall)
- wszystkich zainteresowanych uzyskaniem międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation a następnie certyfikatu AgilePM® Prctitioner
Celem szkolenia jest nabycie kompetencji skutecznego zarządzania i kierowania w projekcie zwinnym oraz przygotowanieuczestników do przystąpienia do akredytowanego egzaminu AgilePM® Practitioner w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG International oraz DSDM® Consortium. W ramach szkolenia uczestnik:
- poszerza wiedzę w zakresie praktycznego zastosowania pryncypiów DSDM
- zna role i obowiązki członków zespołu projektowego z punktu widzenia Kierownika Projektu Agile
- zna wszystkie produkty i zaangażowanie kluczowych ról we wszystkich fazach projektu
- potrafi zastosować pozyskaną na szkoleniu wiedzę podczas realizacji projektów zwinnych w swoim środowisku zawodowym
- umie zastosować pryncypia DSDM
- umie formułować user stories
- potrafi szacować i planować na każdym etapie projektu
- potrafi zadbać o właściwą jakość rozwiązania
- skutecznie zarządza ryzykiem
- potrafi dokonać analizy własnych działań i wskazać ewentualne obszary wymagające korekty
- prezentuje postawę zorientowaną na współpracę i wsparcie
- ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju
- jest nastawiony na poszukiwanie rozwiązań
- jest przygotowany do aktywnego uczestnictwa w inicjatywach zespołowych
Dzień 1
- Praktyczne zastosowanie pryncypiów DSDM
- Role i obowiązki z punktu widzenia Kierownika Projektu Agile
- Zarządzanie projektem w cyklu życia
- Efektywne korzystanie z produktów DSDM
- Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i stosowania Timeboxów
- Ludzie, zespoły i interakcje
- Wymagania i Historyjki Użytkowania
Dzień 2
- Szacowania
- Planowanie projektu w cyklu życia
- Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości
- Zarządzanie ryzykiem
- Dostosowanie podejścia DSDM
- Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePM® Practitioner
Dzień 3
- Egzamin AgilePM® Practitioner
- Szkolenie kończy się egzaminem certyfikującym AgilePM® Practitioner
- Egzamin odbywa w trzecim dniu szkolenia
- Aby przystąpić do egzaminu wymagane jest posiadanie certyfikatu AgilePM® Foundation
- W trakcie egzaminu można korzystać z podręcznika Agile Project Management Handbook v2
- Egzamin prowadzony jest w języku polskim
- Istnieje możliwość zdawania egzaminu on-line w języku angielskim
- Sam egzamin trwa 2 godziny 30 minut
- Eegzamin składaj się z 4 dużych pytań a każde z nich z 20 pytań szczegłówych oparte o scenariusz opisujący średniej wielkości projekt (do zdobycia jest max 80 punktów, 1 pkt. za kazde pytanie szczegółowe)
- Do zaliczenia wymagane jest 50% poprawnych odpowiedzi, czyli 40 punktów
- Po zdanym egzaminie certyfikat AgilePM® Practitioner jest przyznawany na okress 5 lat. Po tym czasie należy go odnowić zdając egzamin recertyfikujący .
- Nie ma wymagań wstępnych do uczestnictwa. Przydatne będą znajomość podstawowych zagadnień tematyki zarządzania projektami i doświadczenie w pracy w zespole projektowym
- Szkolenie możemy zorganizować w formule otwartej lub zamkniętej
- Język szkolenia może być polski lub angielski
- Język materiałów szkoleniowych polski lub angielski
- Wielkość grupy od 2 do 12 osób
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi od 550 zł netto/brutto, w zależności od poziomu dofinansowania i miejsca szkolenia. Usługi szkoleniowe Doskam są zwolnione z VAT*.
Cena zawiera:
- Udział w dwudniowym szkoleniu z możliwością certyfikacji
- Akredytowane materiały szkoleniowe AgilePM® Foundation w wersji papierowej (online – cyfrowej)
- Materiały piśmiennicze: notes, długopis, ołówek (szkoenia stacjonarne)
- Międzynarodowy egzamin AgilePM®Practitioner
- Certyfikat APMG po uzyskaniu zaliczenia
- Zaświadczenie MEN
- Przerwy kawowe i lunch
Podręcznik Agile Project Management Handbook v2 (pol. lub ang.) (w wersji papierowej lub cyfrowej dodatkowo płatny).
* Jesteśmy niepubliczną placówką kształcenia ustawicznego zarejestrowaną w Wydziale Edukacji Urzędu Miejskiego w Gliwicach pod numerem 2/2009. W związku z tym jesteśmy zwolnieni z podatku VAT od prowadzonych przez Firmę szkoleń na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit a ustawy o VAT z dnia 11.03.2004 r.
Powody, dla których firmy wprowadzają Agile, wg PMI:
- Zwiększa produktywność zespołu o 55%
- Przyspiesza działania w projekcie o 62%
- Ułatwia zarządzanie priorytetami w porównaniu do innych technik o 56%
- Jakość oferowanych usług lub produktów zwiększa się o 47%
Bezpłatny poradnik
15 czynników sukcesu transformacji do Agile
Z naszego poradnika poradnika dowiesz się:
- Czym jest business agility
- Jaka jest różnica między podejściem a metodyką Agile
- Na które obszary w organizacji zwrócić uwagę wprowadzając zmianę
- Co powinno zawierać przesłanie na temat wprowadzanej zmiany
Czym musi się charakteryzować przywództwo w zmianie - Jak zadbać o transparentną komunikację
- Jak pracują zwinne zespoły
Opracowany przez naszego eksperta, akredytowanego trenera, poradnik wskazuje kluczowe elementy, które są wymagane do przeprowadzenia udanej transformacji w organizacji.
*) Wysokość dofinansowania jest zależna od warunków projektu w ramach, którego przyznawane są środki. Zwyczajowo od 50% – do 100%.