Weź udział w szkoleniach z zakresu zarządzania zmianą akredytowanych przez APMG International

Szkolenia Change Management wraz z międzynarodowym egzaminem z dofinansowaniem do 100% *

Dlaczego zarządzanie zmianą?

Aktualnie procesy zmiany organizacyjnej, jej planowanie, organizowanie, wdrażanie i kontrola są w centrum uwagi każdej firmy, która perspektywicznie patrzy w przyszłość. Aby ją skutecznie przeprowadzić należy przede wszystkim skoncentrować się na aspekcie przemiany, który dotyczy samych ludzi. Rozwinięcie ich zdolności radzenia sobie ze zmianą przed, w trakcie i po jej wystąpieniu uprawdopodobni szanse na osiągnięcie ich satysfakcji i zakładanych rezultatów zmiany organizacyjnej.
Zapraszamy na akredytowane szkolenia Change Management na dwóch poziomach:  Foundation i Practitioner.

Nasz program szkoleniowy jest tak skonstruowany, aby dostarczyć Państwu w wiedzę, teorię i techniki skutecznego planowania i skutecznego wdrażania inicjatywy zmian.

Szkolenia wyjaśniają jaki jest wpływ zmiany a także jaki jest ich wpływ na osoby, zespoły, organizacje i liderów zmian.

Pomagamy osobom odpowiedzialnym za inicjatywy na rzecz zmian aby umożliwić im:

  • odblokowanie odporności na zmiany,
  • zapewnianie skutecznego wsparcia i motywacji dla osób indywidualnych oraz zespoły do przyjęcia zmian,
  • nakreślenie szeregu profesjonalnych podejść do sprawnego i skutecznego wdrażania zmiany,
  • zarządzanie i informowanie kluczowych interesariuszy w całym okresie realizacji projektu procesu zmiany,
  • przyspieszenie wdrażania inicjatyw zmian.
Change Management 1
Pobierz broszurę Change Management

Change Management Foundation

To trzydniowe szkolenie, służy rozwinięciu kompetencji efektywnego udziału w zespole ds. zmian, zarządzania zmianą oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego. Szkolenie Change Management Foundation jest adresowane do osób, które biorą udział w inicjatywach zmian, które powinny posiadać praktyczną znajomość kluczowych zasad zarządzania zmianą, które muszą znać stosowaną terminologię i wybrane teorie stojące za praktyką zarządzania zmianą.
Sprawdź najbliższe terminy szkoleń
Na szkolenie zapraszamy:

  • członków zespołów ds. zmian,
  • liderów zespołów,
  • managerów zmiany,
  • agentów zmiany,

czyli osoby: 

 

  • odpowiedzialne za rozpoznawanie potrzeby zmiany i definiowanie tej zmiany w organizacji,
  • oceniające gotowość organizacji i jej zdolności do zmian,
  • pozyskujące zasoby, planujących zmiany i ocenę ich wpływu,
  • opracowujące strategię dla interesariuszy,
  • angażujące ludzi w proces zmian,
  • komunikujące zmiany,
  • zarządzające projektami zmian i pomiarem postępu zmian,
  • odpowiedzialne za podtrzymywanie i osadzanie zmian w organizacji,
  • oraz do wszystkich zainteresowanych uzyskaniem międzynarodowego certyfikatu.

Celem szkolenia jest nabycie podstawowych kompetencji efektywnego udziału w pracach zespołu ds. zmian, skutecznego zarządzania zmianą oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego przez APMG egzaminu Change Management Foundation.

W obszarze wiedzy uczestnik:

  • dowie się, w jaki sposób zmiany wpływają na jednostki,
  • zrozumie wpływ procesów uczenia się na przystosowanie się jednostki do sytuacji zmian,
  • posiada wiedzę na temat funkcjonowania organizacji, kultury organizacyjnej oraz modeli i procesów zmian,
  • dowie się, w jaki sposób budować dynamikę zmian i podtrzymywać je • pozna procesy angażowania interesariuszy oraz sposoby opracowania odpowiednich strategii i planów komunikacji,
  • pozna struktury zarządzania zmianami zazwyczaj stosowane w organizacjach,
  • zrozumie znaczenie zdefiniowanych ról związanych ze zmianą oraz budowania i wspierania efektywnego zespołu ds. zmian,
  • pozna kluczowe aspekty budowania efektywnego zespołu ds. zmian.

W obszarze umiejętności uczestnik będzie potrafił:

  • zastosować odpowiednie strategie pomagania ludziom poprzez wprowadzanie zmian,
  • identyfikować i wykorzystać czynniki napędzające zmiany w organizacji,
  • definiować wizję zmian,
  • rozpoznać różne typy procesów zmiany,
  • przyczynić się do poprawy efektywności zespołu ds. zmian,
  • korzystać ze zdobytej wiedzy z zakresu kursu.

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:

  • zaprezentuje postawę zorientowaną na porozumienie i świadomą współpracę,
  • zdobędzie świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju,
  • wzmocni pewność siebie w rolach związanych z inicjowaniem, wprowadzaniem i utrzymywaniem zmian,
  • będzie nastawiony na przygotowywanie ludzi do zmian oraz wspieranie ich nauki i motywacji do zmian,
  • doceni wpływ zmian na organizacje.

Dzień 1

  • Wprowadzenie i cele
  • Kontekst zarządzania zmianami
  • Uczenie się przez indywidualne osoby
    • Proces i style uczenia się
    • Pogłębienie nauki
  • Zmiana a osoba indywidualna
    • Modele zmian indywidualnych
    • Motywacja
    • Różnice indywidualne
  • Zmiana a organizacja
    • Metafory organizacji
    • Kultura organizacyjna i zmiany
    • Modele zmian
  • Kluczowe role w procesie zmian organizacyjnych
  • Czynniki wywołujące zmiany
  • Rozwój wizji

Dzień 2

  • Strategia interesariuszy
    • Zasady
    • Identyfikacja i segmentacja interesariuszy
    • Mapy indywidualne osób i mapa empatii
    • Mapowanie interesariuszy
    • Strategie wpływu
  • Komunikacja i zaangażowanie
    • Błędy komunikacyjne
    • Informacja zwrotna i podejścia do komunikacji
    • Komunikowanie o zmianach – czynniki, bariery i podejścia
    • Kanały komunikacji (Push-Pull & Lean-Rich)
    • Planowanie komunikacji
    • Szczegółowe informacje o usłudze

Dzień 3

  • Identyfikacja i ocena wpływu zmian
    • Ocena wpływu interesariuszy
    • Ocena stopnia dotkliwości zmiany
    • Gotowość do zmiany
  • Motywacja do zmian i wspieranie jednostek
    • Sieci agentów zmian
    • Budowanie gotowości do zmian organizacyjnych
    • Budowanie zespołu zmian
    • Plan zarządzania zmianami
    • Przygotowanie się do oporu
    • Powtórzenie materiału i przygotowanie do egzaminu Change Management Foundation
    • Podczas szkolenia, poza realizacją precyzyjnie ułożonego programu nauczania, każdy uczestnik
  • Certyfikowany międzynarodowy egzamin APMG Change Management Foundation (opcjonalnie w 4 dniu)
  • Egzamin na poziomie Foundation:
    • egzamin składa się z 50 pytań jednokrotnego wyboru,
    • do zaliczenia jest wymagane 50% tj. 25 poprawnych odpowiedzi,
    • czas trwania 40 minut,
    • egzamin jest przeprowadzany w j. polskim lub angielskim,
    • po zaliczeniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat Change Management Foundation wydany przez APMG International w wersji elektronicznej (opcjonalnie w wersji papierowej za dodatkową opłatą),
    • certyfikat Change Management  jest bezterminowy.

  • Nie ma wymagań wstępnych do uczestnictwa. Przydatne będą znajomość podstawowych zagadnień tematyki zarządzania projektami i doświadczenie w pracy w zespole projektowym
  • Szkolenie możemy zorganizować w formule otwartej lub zamkniętej
  • Język szkolenia: polski lub angielski
  • Język materiałów szkoleniowych: polski lub angielski
  • Wielkość grupy: od 2 do 12 osób

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi od 600 zł  netto/brutto w zależności od wysokości dofinansowania.  Usługi szkoleniowe Doskam są zwolnione z VAT*.

Cena zawiera:

  • Udział w dwudniowym szkoleniu z możliwością certyfikacji
  • Akredytowane materiały szkoleniowe  w wersji cyfrowej (papierowej dla szkolenia stacjonarnego)
  • Materiały piśmiennicze: notes, długopis, ołówek (szkolenia stacjonarne)
  • Międzynarodowy egzamin Change Management Foundation
  • Certyfikat APMG po uzyskaniu zaliczenia
  • Zaświadczenie MEN
  • Przerwy kawowe i lunch (szkolenia stacjonarne)
* Jesteśmy niepubliczną placówką kształcenia ustawicznego zarejestrowaną w Wydziale Edukacji Urzędu Miejskiego w Gliwicach pod numerem 2/2009. W związku z tym jesteśmy zwolnieni z podatku VAT od prowadzonych przez Firmę szkoleń na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit a ustawy o VAT z dnia 11.03.2004 r.

*) Wysokość dofinansowania jest zależna od warunków projektu w ramach, którego przyznawane są środki. Zwyczajowo od 50% – do 100%.