Change Management Foundation. Akredytowane szkolenie. (VIII – Katowice)

Data: 17/08/2020 - 19/08/2020

Doskam-APMG Change Management

 

Radzenie sobie ze zmianami i wpływ zmian jest priorytetem dla wszystkich organizacji.

Zrozumienie ludzkiej strony zmian, wielorakości zmian, które wpływają na organizację, umiejętność identyfikowania i współpraca z interesariuszami w inicjatywie zmian, umiejętność oceny wpływu zmian czy też radzenia sobie z oporem przed zmianami to podstawowe elementy, które pozwolą na dostosowanie się do nowych warunków otoczenia.

To szkolenie pozwoli na zwiększenie prawdopodobieństwa pomyślnej zmiany i zminimalizowanie ryzyka (koszty, opóźnienia, utratę zaangażowania pracowników, reputację) związanego z nieudanymi inicjatywami.

Pobierz broszurę szkolenia

Akredytowany program szkolenia i certyfikacji Change Management Foundation został opracowany przez APMG International – brytyjską organizację akredytacyjną we współpracy z The Change Management Institute (CMI) – globalnym, niekomercyjnym stowarzyszeniem menedżerów ds. zmian.

Szkolenie służy rozwinięciu kompetencji efektywnego udziału w zespole ds. zmian, zarządzania zmianą oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego. Szkolenie Change Management™ Foundation jest adresowane do osób, które biorą udział w inicjatywach zmian, które powinny posiadać praktyczną znajomość kluczowych zasad zarządzania zmianą, które muszą znać stosowaną terminologię i wybrane teorie stojące za praktyką zarządzania zmianą.

Szkolenie Change Management Foundation jest skierowane do:

  • członków zespołów pracujących nad inicjatywą zmiany,
  • członków zespołów ds. zmian,
  • liderów zespołów,
  • managerów zmiany,
  • agentów zmainy.
czyli do osób:
  • odpowiedzialnych za rozpoznawanie potrzeby zmiany i definiowanie tej zmiany w organizacji,
  • oceniających gotowość organizacji i jej zdolności do zmian,
  • pozyskujących zasoby, planujących zmiany i ocenę ich wpływu,
  • opracowujących strategię dla interesariuszy,
  • angażujących ludzi w proces zmian,
  • komunikujących zmiany,
  • zarządzających projektami zmian i pomiarem postępu zmian,
  • odpowiedzialnych za podtrzymywanie i osadzanie zmian w organizacji,
  • oraz do wszystkich zainteresowanych uzyskaniem międzynarodowego certyfikatu.

Celem szkolenia jest nabycie podstawowych kompetencji efektywnego udziału w pracach zespołu ds. zmian, skutecznego zarządzania zmianą oraz przygotowanie uczestników do przystąpienia do akredytowanego przez APMG egzaminu Change Management Foundation.

W obszarze wiedzy uczestnik:

  • dowie się, w jaki sposób zmiany wpływają na jednostki,
  • zrozumie wpływ procesów uczenia się na przystosowanie się jednostki do sytuacji zmian,
  • posiada wiedzę na temat funkcjonowania organizacji, kultury organizacyjnej oraz modeli i procesów zmian,
  • dowie się, w jaki sposób budować dynamikę zmian i podtrzymywać je • pozna procesy angażowania interesariuszy oraz sposoby opracowania odpowiednich strategii i planów komunikacji,
  • pozna struktury zarządzania zmianami zazwyczaj stosowane w organizacjach,
  • zrozumie znaczenie zdefiniowanych ról związanych ze zmianą oraz budowania i wspierania efektywnego zespołu ds. zmian,
  • pozna kluczowe aspekty budowania efektywnego zespołu ds. zmian.

 

W obszarze umiejętności uczestnik będzie potrafił:

  • zastosować odpowiednie strategie pomagania ludziom poprzez wprowadzanie zmian,
  • identyfikować i wykorzystać czynniki napędzające zmiany w organizacji,
  • definiować wizję zmian,
  • rozpoznać różne typy procesów zmiany,
  • przyczynić się do poprawy efektywności zespołu ds. zmian,
  • korzystać ze zdobytej wiedzy z zakresu kursu.

 

W obszarze kompetencji społecznych uczestnik:

  • zaprezentuje postawę zorientowaną na porozumienie i świadomą współpracę,
  • zdobędzie świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności oraz potrzeby ciągłego rozwoju,
  • wzmocni pewność siebie w rolach związanych z inicjowaniem, wprowadzaniem i utrzymywaniem zmian,
  • będzie nastawiony na przygotowywanie ludzi do zmian oraz wspieranie ich nauki i motywacji do zmian,
  • doceni wpływ zmian na organizacje.

Dzień I

  • Wprowadzenie i cele
  • Kontekst zarządzania zmianami
  • Uczenie się przez indywidualne osoby
    • Proces i style uczenia się
    • Pogłębienie nauki
  • Zmiana a osoba indywidualna
    • Modele zmian indywidualnych
    • Motywacja
    • Różnice indywidualne
  • Zmiana a organizacja
    • Metafory organizacji
    • Kultura organizacyjna i zmiany
    • Modele zmian
  • Kluczowe role w procesie zmian organizacyjnych
  • Czynniki wywołujące zmiany
  • Rozwój wizji

Dzień II

  • Strategia interesariuszy
    • Zasady
    • Identyfikacja i segmentacja interesariuszy
    • Mapy indywidualne osób i mapa empatii
    • Mapowanie interesariuszy
    • Strategie wpływu
  • Komunikacja i zaangażowanie
    • Błędy komunikacyjne
    • Informacja zwrotna i podejścia do komunikacji
    • Komunikowanie o zmianach – czynniki, bariery i podejścia
    • Kanały komunikacji (Push-Pull & Lean-Rich)
    • Planowanie komunikacji

Dzień III

  • Identyfikacja i ocena wpływu zmian
    • Ocena wpływu interesariuszy
    • Ocena stopnia dotkliwości zmiany
    • Gotowość do zmiany
  • Motywacja do zmian i wspieranie jednostek
    • Sieci agentów zmian
    • Budowanie gotowości do zmian organizacyjnych
    • Budowanie zespołu zmian
    • Plan zarządzania zmianami
    • Przygotowanie się do oporu
    • Powtórzenie materiału i przygotowanie do egzaminu Change Management Foundation
    • Podczas szkolenia, poza realizacją precyzyjnie ułożonego programu nauczania, każdy uczestnik
  • Certyfikowany międzynarodowy egzamin APMG Change Management Foundation (opcja)

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów i wykorzystuje interaktywne formy rozwoju na etapach przed, w trakcie i po szkoleniu. Liczne ćwiczenia, zadania indywidualne i zespołowe pozwalają przećwiczyć właściwe zachowania. Materiały wprowadzające, informacje zwrotne, plan działań wdrożeniowych ułatwiają utrzymanie rezultatu rozwojowego. Wśród metod aktywizujących są gry szkoleniowe, testy, studium przypadków, panel wymiany doświadczeń i opinii, ćwiczenia indywidualne, zadania zespołowe, dyskusje moderowane i inne.

Trener: Katarzyna Wolna-Belska

Certyfikowany Trener i Facylitator Change Management. Certyfikowany Trener AgilePM®. Posiada certyfikat Master Business Trainer Level Expert oraz dyplom Management and Marketing International Education Society. Specjalizuje się w metodyce Agile, zarządzaniu projektami, zarządzaniu zmianą, Management 3.0, budowaniu zespołu, metodzie Scrum, facylitacji zespołów oraz coachingu zespołowym.

Doświadczenie:

Project Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Kieruje zespołami stacjonarnymi i rozproszonymi. Posiada ponad czternastoletnie doświadczenie w branży rozwojowej. Założycielka i Prezes firmy doradczo-szkoleniowej Doskam obecnej na rynku od 15. lat. Autorka licznych programów szkoleniowych i procesów rozwojowych realizowanych metodą SEB (Szkolenia Efektywne Biznesowo).

Zrealizowała ponad 8000 godzin szkoleniowych, 200 godzin sesji coachingowych i ok. 400 godzin doradztwa dla korporacji, dużych przedsiębiorstw oraz firm z sektora MSP jak również administracji publicznej. Konsultant rozwoju biznesu. Realizuje sesje Executive & Business coaching. Wykorzystuje swoje praktyczne doświadczenia wynikające z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego i Project Managera. Certyfikowany Trener Biznesu Level Expert.

 

Szkolenie akredytowane:
  • miejsce szkolenia: Katowice, ul. Szybowcowa 1A, Silesian Hotel,
  • 3 dni szkolenia prowadzonego w formie interaktywnej,
  • po ukończeniu akredytowanego szkolenia  uczestnik otrzymuje certyfikat wydany przez Doskam w j. polskim lub angielskim,
  • materiały szkoleniowe w wersji cyfrowej,
  • w ramach szkolenia jest przeprowadzany egzamin testowy,
Egzamin (opcjonalnie):
  • przeprowadzany bezpośrednio po szkoleniu,
  • egzamin składa się z 50. pytań jednokrotnego wyboru,
  • do zaliczenia jest wymagane 50% tj. 25 poprawnych odpowiedzi,
  • czas trwania 40 minut,
  • egzamin w j. polskim lub angielskim,
  • po zaliczeniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat Change Management Foundation wydany przez APMG International w wersji elektronicznej,
  • certyfikat Change Management  jest bezterminowy.
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi Doskam Sp. z o.o. oraz APMG International Ltd.

Cena szkolenia: 2 650,00  1 350,00 

Cena promocyjna szkolenia ma zastosowanie w przypadku zamówienia i opłacania szkolenia co najmniej na 10 dni przed rozpoczęciem.

Cena zawiera:

  • Udział w interaktywnym szkoleniu,
  • Akredytowane materiały szkoleniowe Change Management Foundation w formie cyfrowej,
  • Certyfikat Change Management Practitioner wydany przez APMG International (po zaliczeniu egzaminu),
  • Przerwy kawowe i lunch

Cena nie zawiera (dodatkowo płatne):

  • Egzamin – 650 zł (netto/brutto),
  • Certyfikowanego podręcznika „The Effective Change Manager’s Handbook”200 zł, w j. angielskim, wersja papierowa lub cyfrowa (zakup nie jest wymagany do szkolenia ale stanowi on kompendium wiedzy i jest zalecany do egzaminu na poziomie Practitioner).

 

Szkolenie dofinansowane
SKU: CM_F_KTW_VIII Kategorie: , , Tag: