Zmiana może polegać zarówno na prostej ewolucji procesu, jak i znaczącej redefinicji kultury organizacyjnej lub strategii (np. transformację do Agile), które mogą okazać się niezbędne, jeśli organizacja ma wykorzystać swój potencjał. Dlatego zarządzanie zmianą...
Częstym ograniczeniem pełnego korzystania z profitów zwinności jest kultura organizacyjna nie gotowa na przyjęcie procesów, ról i odpowiedzialności tak bardzo odmiennych od tradycyjnego, hierarchicznego porządku środowiska projektów. W takich sytuacjach...
Co dzieci wiedzą, a o czym dorośli zapomnieli? Dzieci są bardziej pewne siebie, odważniejsze i cieszą się życiem znacznie intensywniej niż dorośli. Czasami wydaje mi się, że całe życie ludzie starają się powrócić do tego, kim byli będąc dziećmi. Oto,...
Aby skutecznie się komunikować należy przyłożyć do tego szczególną uwagę. Rosnące tempo zmian i stale przyspieszająca technologia sprawiają, że wzrasta zapotrzebowanie na umiejętności miękkie, zarówno wśród liderów, jak i wśród pracowników. Jak się komunikować?...
Poznaj 5 kroków. Podobnie jak w naszym życiu osobistym, trudne rozmowy są nieodłącznym elementem w pracy. Zwykle rzeczywiście, są niewygodne, właśnie dlatego nazywane trudnymi rozmowami. Ale mogą też być świetną okazją do nauki. Nagroda, jaką jest lepsza współpraca,...
Empowerment. W upełnomocnieniu chodzi o to, aby „wykorzystać” pełen potencjał pracownika. Empowerment musi wyjść „z góry”, czyli od osób zarządzających, pełniących role lidera i powinno być oparte na wartościach. Empowerment to upełnomocnienie polegające na zaufaniu i...
