Proces wdrażania zmian w organizacji powinien być znany każdemu zarządzającemu. Przeprowadzenie zmiany w Organizacji jest procesem, który nie przebiega według gotowych schematów i nie prowadzi do rezultatów, które są do precyzyjnie zdefiniowane, ponieważ rozgrywają...
Zmiana może polegać zarówno na prostej ewolucji procesu, jak i znaczącej redefinicji kultury organizacyjnej lub strategii (np. transformację do Agile), które mogą okazać się niezbędne, jeśli organizacja ma wykorzystać swój potencjał. Dlatego zarządzanie zmianą...
Aż 31% pracowników zrezygnowało z pracy przed ukończeniem półrocza! Taki obrót sytuacji jest niezwykle drogi dla pracodawcy. Bezrobocie jest na rekordowo niskim poziomie. Wspaniała wiadomość dla pracowników, ale nienajlepsza dla pracodawców próbujących utrzymać...
Wartości biznesowe są podstawą. W dzisiejszym świecie nie sprawdzi się strategia ślepej pogoni za zyskiem, bez względu na koszty, wizerunek firmy i wartości. Większość z nas – konsumentów – oczekuje, że przedsiębiorstwa będą zwracać uwagę, jak swoimi...
Poznaj 5 kroków. Podobnie jak w naszym życiu osobistym, trudne rozmowy są nieodłącznym elementem w pracy. Zwykle rzeczywiście, są niewygodne, właśnie dlatego nazywane trudnymi rozmowami. Ale mogą też być świetną okazją do nauki. Nagroda, jaką jest lepsza współpraca,...
Empowerment. W upełnomocnieniu chodzi o to, aby „wykorzystać” pełen potencjał pracownika. Empowerment musi wyjść „z góry”, czyli od osób zarządzających, pełniących role lidera i powinno być oparte na wartościach. Empowerment to upełnomocnienie polegające na zaufaniu i...
