HR, Przywództwo i zarządzanie
Aż 31% pracowników zrezygnowało z pracy przed ukończeniem półrocza! Taki obrót sytuacji jest niezwykle drogi dla pracodawcy. Bezrobocie jest na rekordowo niskim poziomie. Wspaniała wiadomość dla pracowników, ale nienajlepsza dla pracodawców próbujących utrzymać...
Przywództwo i zarządzanie
Wartości biznesowe są podstawą. W dzisiejszym świecie nie sprawdzi się strategia ślepej pogoni za zyskiem, bez względu na koszty, wizerunek firmy i wartości. Większość z nas – konsumentów – oczekuje, że przedsiębiorstwa będą zwracać uwagę, jak swoimi...
Efektywność, Przywództwo i zarządzanie
Poznaj 5 kroków. Podobnie jak w naszym życiu osobistym, trudne rozmowy są nieodłącznym elementem w pracy. Zwykle rzeczywiście, są niewygodne, właśnie dlatego nazywane trudnymi rozmowami. Ale mogą też być świetną okazją do nauki. Nagroda, jaką jest lepsza współpraca,...
Efektywność, Przywództwo i zarządzanie
Empowerment. W upełnomocnieniu chodzi o to, aby „wykorzystać” pełen potencjał pracownika. Empowerment musi wyjść „z góry”, czyli od osób zarządzających, pełniących role lidera i powinno być oparte na wartościach. Empowerment to upełnomocnienie polegające na zaufaniu i...
Efektywność, Przywództwo i zarządzanie
Agile. Istnieje wiele powodów, dlaczego warto stosować w firmie metodykę Agile, czyli zwinnego zarządzania. Obecny nieprzewidywalny świat biznesu narzuca nam inne podejście. Oto 10 powodów, które bezsprzecznie wskazują na korzyści ze stosowania Agile w firmie. Powód...
