Aż 31% pracowników zrezygnowało z pracy przed ukończeniem półrocza! Taki obrót sytuacji jest niezwykle drogi dla pracodawcy. Bezrobocie jest na rekordowo niskim poziomie. Wspaniała wiadomość dla pracowników, ale nienajlepsza dla pracodawców próbujących utrzymać...
Wartości biznesowe są podstawą. W dzisiejszym świecie nie sprawdzi się strategia ślepej pogoni za zyskiem, bez względu na koszty, wizerunek firmy i wartości. Większość z nas – konsumentów – oczekuje, że przedsiębiorstwa będą zwracać uwagę, jak swoimi...
Poznaj 5 kroków. Podobnie jak w naszym życiu osobistym, trudne rozmowy są nieodłącznym elementem w pracy. Zwykle rzeczywiście, są niewygodne, właśnie dlatego nazywane trudnymi rozmowami. Ale mogą też być świetną okazją do nauki. Nagroda, jaką jest lepsza współpraca,...
Empowerment. W upełnomocnieniu chodzi o to, aby „wykorzystać” pełen potencjał pracownika. Empowerment musi wyjść „z góry”, czyli od osób zarządzających, pełniących role lidera i powinno być oparte na wartościach. Empowerment to upełnomocnienie polegające na zaufaniu i...
Agile. Istnieje wiele powodów, dlaczego warto stosować w firmie metodykę Agile, czyli zwinnego zarządzania. Obecny nieprzewidywalny świat biznesu narzuca nam inne podejście. Oto 10 powodów, które bezsprzecznie wskazują na korzyści ze stosowania Agile w firmie. Powód...
